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歌山七建召开2019年中工作会议
2019-06-29  作者:

6月28日,歌山七建总经理蒋销波在区域公司会议室主持召开2019年第二季度暨年中工作会议。歌山建设集团副总裁韦连生、市场经营部总经理杨立群、工程总承包部严海波到会指导,区域公司全体员工、各项目经营责任人、执行经理参加会议。

此次会议分两部分进行,一部分是培训学习,一部分是年中工作总结。

会议开始,杨立群总经理同与会人员分享了多元化发展下的新经营思路及企业投、融、建、运的转型模式,面对大趋势企业向工程总承包、全过程咨询管理方向转型的重要性。要求大家“用心创心,用心正心”,新思路,新发展。

区域公司各处(室)宣贯了集团公司2019年新颁布的制度、政策,让大家进一步明确工作的方向及要点。

培训之后,是区域公司年中工作总结。首先各项目负责人就现阶段本项目各项工作进展情况作了重点汇报。汇报内容涵盖了本项目施工进度、产值、施工管理、合同管理、文件管理等内容,并对下一阶段重点工作计划做部署安排。

区域公司各处(室)总结了上半年本部门的总体发展及工作进展情况,汇报了上一阶段各项工作取得的成绩及工作中存在的一些不足,提出下一步具体改进措施。

蒋销波总经理根据上半年度工作情况提出具体要求:要紧紧围绕战略目标开展各项工作,明确责任,提升产值,不断技术创新,抓好有意向的招投标项目。

韦连生副总裁对七建上半年各项工作完成情况予以充分肯定,肯定七建在业务承接、创优创杯、组织培训等方面取得的成绩,并对下半年工作提出以下建议:在新形势、新环境、新常态下我们要转观念、转思维、转方法,克服一切困难、想出一切办法、采取一切措施抓进度、抓质量、抓安全。以高度责任心、事业心抓好整改工作、重视工作改进。区域公司在拓展业务的同时,重视人才的培养、人才的使用,以人为本,共同成长。(歌山七建  晋静静)

 

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