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歌山六建2016年第二季度工程管理工作会议暨“营改增”应对要求培训会圆满召开
2016-06-17  作者:



615日,歌山六建在分公司会议室召开了2016年工程管理第二季度工作会议暨“营改增”应对要求培训会。六建相关业务部门及下属工程项目经理、项目生产经理、技术负责人、材料员、出纳等共53人参加了本次会议。

上午,六建工程管理处陈云华宣贯和讲解了《歌山六建质量标准化实施办法》,部署了今年“安全生产月”活动。工程管理处质量主管周雪超、安全主管张保安分别就六建上半年工程质量管理、实测实量、安全文明施工等方面的工作开展情况进行了通报和总结。六建总经理叶世洪在会上强调了季度会议的重要性,并充分肯定标准化管理对企业品牌影响力的提升作用,要求大家严格落实会议中的各项要求,共同推进歌山六建标准化管理水平。

在下午的“营改增”应对要求培训会上,财务会计处方木兴向与会人员宣贯了《项目资金管理办法》和《发票管理办法》相关要求,重点就办法中的“四流合一”,工程款、保证金收取,项目资金支付管理要求,风险押金等重要条款进行了讲解,并向参会人员讲解了增值税发票真伪识别办法。合约管理处张梦珂向与会人员宣贯了集团最新版《合同管理办法》相关要求。

会议期间,叶世洪总经理带领与会人员观摩了郑州国龙绿城怡园工地现场。(歌山六建 白蕾)

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