公司秉承"豪迈如歌、诺重如山"的企业精神,坚持走"以诚立业"、"
以质兴企"、"科技创新"、"品牌强企"之路,致力于建一流工程、争一流
服务、创一流业绩,精心打造"歌山"品牌....
歌山三建当前位置: 首页 > 歌建新闻 > 歌山三建
歌山三建召开2018年度总结交流会
2019-01-28  作者:

1月25日下午,歌山三建2018年度总结交流会在会议室召开。三建机关全体员工及各项目经营责任人、执行经理等共计70余人参加会议。

会议学习了何向全董事长在集团2018年度总结表彰暨2019年第一次工作会议上的讲话精神。全体人员热议讲话,并分享了学习感悟。

市场经营处、工程管理处负责人依次对2018年度工作完成情况及亮点进行了详细汇报,并部署了2019年工作计划。唐晟雅苑项目经营责任人于健分享了项目管理经验,表示要与歌山共担当共成长。四位员工代表作主题为“我的成长,我的2018”成长分享,总结一年中工作及学习的成果和感悟。三位项目管理代表作经验分享并汇报了2018年项目施工情况及亮点,提出存在问题及改进措施,并作出2019年安全生产管理目标。

歌山三建副总经理李红阳表示,2018年是建筑业的寒冬,这一年,项目获取难度加大,大客户项目价格低、要求高,地产市场低迷,市场环境恶化,各种新政策等为我们带来了很大的压力,导致整体资金回笼困难、资金压力大。寒冬已过,春天不会太远,在这种艰难的大形势下,我们一定要健全管理机制,强化管理,不断提升自己、做好自己、做强自己,与公司同命运、共进退。

最后,歌山三建总经理李普阳作工作部署。他首先简述了三建2018年整体运营情况,并对2018年的工作给予了充分肯定,同时分析了现今市场大环境局势以及对建筑业带来的影响。李普阳总经理指出,中国经济发展已经从“稳中有变”到“变中有忧”的阶段,经济下行压力加大,在这种大环境下,我们既要高度警惕“黑天鹅”事件,也要防范“灰犀牛”事件,时刻做好面对风险、化解危机的准备,逃离舒适,坦然面对,并学会过“苦日子、紧日子”。

李普阳总经理强调,歌山是我们实现个人抱负、人生价值的好平台,值得我们每个人去珍惜,我们要继续调整心态,练好内功,迎接2019年崭新的挑战,为实现公司更快更稳的发展砥砺前行。(歌山三建 肖璐)

版权所有:歌山建设集团有限公司  浙ICP备12002120号-1 浙公网安备 33010802003004号   POWERED BY:BOC