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歌山六建召开2017年第四季度工程管理工作会议
2018-01-09  作者:

为秉承“市场就是现场,现场就是市场”的经营管理理念,着力做好“强优势、增亮点、补短板”,总结2017年第四季度贯彻落实上级主管部门及集团公司相关工作要求情况,明确2018年工程管理重点事项,16日,歌山六建召开2017年第四季度工程管理工作会议,歌山六建工程系统全体人员及下属各项目部经营责任人、项目负责人等30余人参加会议。

会上,财务会计处处长方木兴宣贯了资金需求计划文件内容,要求各项目及时按照文件要求做好年底资金计划和需求。下属各项目部逐个以PPT形式汇报了项目工程概况、工程进度、工程产值与工程款、工程质量与安全文明施工、技术管理、劳务管理及农民工工资支付、业主与第三方考评结果等情况。工程管理处、技术管理处就第四季度工程质量、安全与文明施工、技术与资料管理的检查情况进行了通报。工程管理处副处长陈云华对集团公司“六三规划”相关内容进行了宣贯,并进行指标分解,要求各项目按照指标分解要求做好相关工作,努力实现“六三规划”工程管理指标的完成。

会议还进行了2018年学习培训需求调查,组织参会人员参与培训需求的讨论,大家积极发表意见,提出建议。(歌山六建 刘威)

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