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歌山二建召开2019年第三季度工作会议
2019-11-18  作者:

11月15日下午,歌山二建在区域公司会议室召开2019年第三季度工作会议。歌山控股集团副总裁何方正、企业运营发展部总经理助理徐侃到会指导。歌山二建总经理李鸣朝,机关副职以上干部,项目经营责任人、执行经理等参加会议。歌山二建常务副总经理李志扬主持会议。

会上,财务、经营、法务、工程、行政等处室负责人汇报了前三季度工作完成情况,并安排了下一阶段重点工作计划。歌山二建副总经理沈小军对住房和城乡建设部下发的《关于完善质量保障体系提升建筑工程品质的指导意见》、《山西省建筑施工安全生产管理人员、特种作业人员信用评价管理办法(试行)》等文件进行了宣贯,并分享了工地降本增效创新60项举措。

李鸣朝总经理分析了建筑行业的大环境及环保相关政策,从业务的承接、工程管理、财务管理、人力管理等几个方面总结了公司前三季度工作情况,以及集团公司“六三规划”各项目标完成情况,明确了第四季度工作思路、经营目标和重点工作。李鸣朝总经理指出,年底将至,要继续认真学习并落实集团新颁布政策、制度的宣贯工作,机关各部门要相互协调、相互配合,做好项目服务工作,要主动服务,热情服务,想尽一切办法为项目部排忧解难。

何方正副总裁首先肯定了歌山二建前三季度各项工作成绩,并对下一步工作作出了具体要求,一是要重视与大客户合作;二是要学习贯彻何向全董事长在集团第三季度工作会议上的讲话精神,加强对已完工程结算和年终应收应付,要预估、预置隐患工程的风控,特别是年底对农民工的付款真实性;要加强服务、提高双效,确保顺利收好关,过好年!(歌山二建 张铭书)

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