公司秉承"豪迈如歌、诺重如山"的企业精神,坚持走"以诚立业"、"
以质兴企"、"科技创新"、"品牌强企"之路,致力于建一流工程、争一流
服务、创一流业绩,精心打造"歌山"品牌....
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歌山控股集团2019年度总结表彰暨2020年第一次工作会议隆重召开
2020-01-10  作者:朱杰

砥砺奋进又一年,克难攻坚谱新篇。1月7日,歌山控股集团2019年度总结表彰暨2020年第一次工作会议在杭州白马湖建国饭店隆重召开。

歌山控股集团董事长何向全等全体董事;歌山控股集团总部机关各部门副职以上管理人员;歌山建设集团总部机关及各区域公司副职以上管理人员,科技、贸易、汇隆等各产业公司负责人,直属项目部和各区域公司部分项目负责人及执行经理;歌山置业、歌山旅业等产业集团负责人;先进员工代表等参加会议。歌山控股集团企业运营发展部总经理徐仙元主持会议。

上午,上海攀成德企业管理顾问有限公司陈南军老师作题为《建筑业未来和管理者的新使命》培训,深度讲解了建筑业未来发展趋势和前景。

下午的会议上,歌山三建总经理李普阳作区域管理经验交流。项目管理实践代表吴九胜分享了项目施工管理经验。金华银行财富大厦创鲁班奖团队代表丁辉分享了鲁班奖创建经验。

歌山控股集团执行总裁潘岳奇作“投融建模式”主题交流。歌山建设集团副总裁、总工程师何敏斐,歌山建设集团技术总监、工程技术发展部总经理吕国玉,歌山建设集团市场经营部总经理杨立群分别总结了工程、技术、经营管理条线2019年工作并部署了2020年工作。

何向全董事长作题为《骤变时代奋力前行》主题报告。

何向全董事长指出,刚刚过去的一年,是新中国成立70周年,也是集团成立55周年,面对百年未有之大变局,我们全体歌山人秉着“豪迈如歌、诺重如山”企业精神,爱国爱企、凝心聚力、传承创新。在上级领导和社会各界的关心和支持下,我们保持战略定力不动摇,保持科技创新不动摇,保持高质量发展不动摇,坚持创新驱动,坚持转型升级,进一步固本强基、砥砺前行,集团的可持续发展、高质量发展开创了新的局面。

何向全董事长总结了2019年建设、置业、旅业等产业集团,及科技、贸易、汇隆等产业公司取得的成绩,并向歌山全体员工,以及所有关心、支持和帮助歌山事业发展的领导们、朋友们、亲友们致以崇高的敬意和诚挚的感谢。他指出,回首过去一年,我们“坚定信心、练好内功、攻坚克难”,面对错综复杂之形势,为“新中国成立70周年、集团55周年华诞”献上了一份厚礼,为集团的“第六个三年规划”圆满收官,打好了重要一仗。这是各级政府和社会各界关心支持与帮助的结果,是集团经营班子齐心协力、开拓创新的结果,是全体歌山人勇于担当、奋力拼搏的结果。

何向全董事长强调,当回望这一年,面对中国经济迈向高质量发展的历史机遇期,我们有挑战也有成功,在为我们共同取得的成绩喜悦的同时,我们也要充分认识工作中存在的短板和不足。我们要认真回顾集团成立55年来的经验教训,从中汲取智慧和能量,更好地迎接挑战。为实现“百年歌山”的宏图目标,我们必须加大创新变革力度,加快转型发展步伐,要以创新变革,助推企业转型发展,为歌山高质量发展、健康发展,注入新的活力。

何向全董事长提出了2020年的工作目标,并部署了具体工作。他指出,新的一年,集团整体工作要按照“六三规划”建设“有特色的现代建筑综合服务商”企业目标,紧紧围绕“稳经营、长发展”的总体思路。一是凝心聚力,加快转型,全面完成第六个三年规划。二是全面推进产业结构、壮大设计,打造工程总承包能力。三是以技术进步驱动企业转型发展。四是大力推进科技创新、技术创新、绿色建造,增强企业发展竞争力。五是以装配式技术为核心,打造建造产业现代化生态链。六是健全成本、生产等全过程管理的运营体系。七是大力提升组织能力建设,加快工程建造服务平台创建。八是继续推行6化(精细化、标准化、科技化、人才化、差异化、数字化)工作,强融合、提双效、求实效。九是弘扬传承文化,践行阳光文化,发挥团队活力。十是开启集团第七个三年规划。

何向全董事长最后指出,让我们不忘初心、牢记使命,共创、共建、共享,为美好的明天共同奋斗,争做与时代同步的奋斗者和歌山事业的创建者!

会议对2019年度先进集体和个人进行了表彰。

会后,集团公司还隆重举办了歌山集团成立55周年暨2020年新春团拜会,与会人员共享喜悦,祝福歌山明天会更好。


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